Beratung und Coaching
Organisations- und Gruppendynamiken verstehen und steuern – als Person wirksam sein
Einzelne Angebote können online durchgeführt werden.
Organisationsberatung
Organisationen müssen heute beweglicher und schneller mit gestiegenem Tempo und dem Innovationsdruck sich entwickelnder Märkte und Kundenbedürfnisse umgehen. Veränderungsprozesse fortlaufend neu zu initiieren und zu gestalten gehört zum Managementalltag. Gelungene Change-Projekte zeichnen sich durch eine Veränderungsarchitektur aus, die gleichermaßen fachliche und emotional-menschliche Belange berücksichtigt, wirksame Impulse setzt, Betroffene angemessen einbindet und dabei die angestrebten Ergebnisse im Fokus hält. Unter dem Motto stets auch das Verändern zu verändern.
Breit angelegte Veränderungsprojekte brauchen ein abgestimmtes Set von Maßnahmen auf verschiedenen Beratungsebenen. Ich unterstütze Sie bei der Analyse und Zielfindung anstehender Veränderungen und Strategien. Ich berate Sie zum Start und zur Steuerung komplexer Prozesse und Projekte. Ich entwickle mit Ihnen die Vorgehensweise, die Veränderung zu initiieren und umzusetzen. Ich unterstütze Sie durch Moderation von Kick-offs, Großgruppenveranstaltungen, Reviews, Feedback- und Auswertungs-Workshops. Und ich berate und begleite Sie bei der Bewältigung von Konflikten und Krisen.
Darüber hinaus berate ich Teams, Bereiche und Leitungsgruppen zur Zusammenarbeit und gemeinsamen Positionierung und Ausrichtung. Ich unterstütze Sie, Leitbilder zu erarbeiten und wirksam werden zu lassen. Personalentwicklungsinstrumente, wie Nachwuchskräfte-Programme, Führungskräfte-Qualifizierungen oder Feedback- und Mitarbeitergespräche konzipiere ich und setze sie um.
Als Generalistin biete ich Ihnen den Vorteil des weiten Blicks. Ich berücksichtige die Wechselwirkungen der einzelnen Interventionen und wähle aus einem großen Methodenrepertoire die wirkungsvollste für Ihr Anliegen aus. Mein Handwerkszeug sind systemische, kommunikationspsychologische, gruppen- und organisationsdynamische Denkweisen und Methoden, Persönlichkeits- und Organisationsmodelle, erprobt und verfeinert in mehr als 30 Jahre Berufserfahrung als interne Organisations- / Personalentwicklerin und externe Beraterin.
Die Komplexität von Organisationen und Beratungsaufträgen erfordert zur erfolgreichen Bearbeitung zunehmend mehr ein Beratungssystem als Gegenüber, dass die Vielfalt angemessen aufnehmen und bearbeiten kann. Ich kooperiere zu Ihrem Nutzen hier eng mit Beraterkolleginnen und -kollegen und arbeite nach Bedarf in Beratungsteams.
Coaching und Supervision
Coaching und Supervision ist professionelle und effektive Begleitung und Beratung für Führungs- und Fachkräfte im Berufsalltag. Es bietet Ihnen Raum zur Reflexion, um eigenes und das Handeln anderer zu verstehen und geeignete Lösungen und Handlungsalternativen zu entwickeln. Coaching fördert gezielt die Selbstreflexion und ist Hilfe zur Selbsthilfe. Ziel ist es, den rollenangemessenen Platz zu finden, im Spannungsfeld zwischen Herausforderungen, Erwartungen und Bedürfnissen. Denken, fühlen und handeln kommen in Einklang.
Schon wenige Stunden, die investiert werden, reichen üblicherweise aus, um komplizierte und verfahrene Situationen zu lösen.
Wenn Sie ein ausgewogenes, gesundes Berufsleben anstreben indem Sie Zukunftsbilder, Ziele und Strategien entwickeln, Entscheidungssituationen klären, Muster erkennen, unterbrechen und ändern, Konflikte klären und lösen, lernen herausfordernde Mitarbeiter und/oder Teams zu führen, eine erste Führungsaufgaben überzeugend übernehmen und in der Organisation sichtbarer werden wollen, nehmen Sie Kontakt mit mir auf.
Neben der systemisch-lösungsorientierten Gesprächsführung nutze ich Feedback-Methoden, Methoden zum Perspektivwechsel wie bildnerisch-gestaltenden Verfahren, Improvisationen, Rollenspiele, Aufstellungen, Wahrnehmungs- und Achtsamkeitsübungen sowie Modelle und Verfahren aus der Kommunikationspsychologie und Organisationsberatung.