SommerDialog
Der SommerDialog geht in 2023 weiter.
Die Themen werden hier im Frühjahr 2023 erscheinen.
Die positive Resonanz...
... der bisherigen Gäste macht Freude dieses Format weiter anzubieten. Ziel ist es, in kurzer Zeit neue oder interessante Themen aus der Weiterbildungsszene, der Personalentwicklung und Organisationsberatung pointiert aufzunehmen, uns dazu austauschen, Anregungen zu erhalten, Anwendungsfelder zu identifizieren und einen Raum zum Vernetzen anzubieten. Die SommerDialoge der vergangenen zwei Jahre haben gezeigt, dass dies auch hervorragend per Videokonferenz funktioniert! Auch im nächsten Sommer laden wir zu einem Online-SommerDialog ein, um ortsunabhängig Gelegenheit zu geben teilzunehmen.
Die Struktur des Abends sieht dabei folgendermaßen aus: ein Thema - kurzer, anregender Input dazu, Raum für Austausch, eine Übung, ein Experiment, Diskussion - Gelegenheit den Abend bei einem Getränk und unter netten Menschen online ausklingen zu lassen. Beginn 17 Uhr. Ende 19 Uhr. Die Abende sind kostenfrei.
Neugierig geworden? Dann melde/n Dich/Sie sich gern über kontakt@beatelock an.
Wenn Du/Sie Interesse haben in den E-Mail-Verteiler des SommerDialogs aufgenommen zu werden, gib/geben Sie im Kontaktformular einfach das Stichwort „SommerDialog“ ein und absenden.
In den letzten Jahren haben wir uns zu folgenden Themen ausgetauscht:
- Embodied Communication - Maja Storch und Wolfgang Tschacher (ZRM)
- Theorie U - Otto Scharmer
- Focusing - Eugene T. Gendlin
- Reinventing Organizations - Frederic Laloux
- Selbstorganisation und Führung
- Arbeit, Person und Organisation. Flexibel und grenzenlos?
- Die „Affektbilanz“ des Zürcher Ressourcen Modells
- Digitalisierung in der internen und externen Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung
- „From Business to Being“ – Wie wollen wir arbeiten und lernen?
- Gamification und Lernen
- Social Blended Learning
- Personalentwicklung über digitales Lernmanagment
- Transformation - Umgang mit Wendepunkten
- Working out loud
- Mehr Aufmerksamkeit für Achtsamkeit!? Für und Wider eines Trends
- Aus "Personalentwicklung" wird "Learning & Development" - Annäherung an eine Entwicklung
- Allein gegen die Gruppe und doch dazugehören: Wie geht das?